Arrancar el año puede ser difícil.

¡Hola!

¿Cómo estás?

Yo he estado reflexionando sobre lo difícil que puede ser arrancar un nuevo año, sobre todo cuando tratamos de cumplir con las expectativas o exigencias de otras personas que no están alineadas con lo que nosotros tenemos en mente.

2026 empieza con expectativas, pendientes acumulados y para muchos, con la sensación de que todo es urgente al mismo tiempo.

Vivimos en entornos VICA: volátiles, inciertos, cambiantes y ambiguos. Eso no solo se nota en los mercados o en la estrategia; también se siente en la agenda diaria personal, en la presión por responder rápido, en la dificultad para encontrar espacios para pensar con calma.

Malabarear entre los retos laborales y las metas personales para nada es una tarea fácil. 

A veces el reto no es la falta de rumbo, sino el exceso de estímulos. Corremos, resolvemos, apagamos fuegos… y sin darnos cuenta vamos postergando lo que realmente construye resultados a mediano y largo plazo.

Aquí es donde el liderazgo personal se vuelve especialmente importante. Hoy, un líder no solo organiza trabajo y su agenda: hay que recuperar (o generar) perspectiva. A distinguir lo urgente de lo importante. A decidir con más claridad en medio del ruido. Y, sobre todo, a no perder el sentido de hacia dónde vale la pena poner la energía.

En tiempos VICA, no siempre gana el que hace más cosas, sino el que elige mejor en qué enfocarse.

Arrancar 2026 con conversaciones honestas sobre prioridades, foco y criterios de decisión puede marcar una diferencia enorme en el desempeño pero sobre todo y más importante, en tu estabilidad emocional, en tu capacidad para asimilar lo que pasa en tu entorno y que eso a su vez, te lleve a tomar mejores decisiones y estrategias sin dejar de atender tus necesidades auténticas y el cómo eso te hace sentir.

Si te interesa trabajar esta mirada como líder con tu equipo o a nivel personal con gusto lo platicamos.

Un abrazo,

Tlaca

Mentor en Desarrollo de Talento & Psicoterapeuta Gestalt