Sin duda esta situación es algo muy recurrente en empresas donde su cultura es muy cerrada y poco sensible al sentido de innovación y creatividad que incluso por políticas y procesos limitan a sus colaboradores.
En mi experiencia la mejor forma de brincar esos obstáculos es ir un paso a la vez, como colaborador no estamos en posición de modificar a toda una empresa de la noche a la mañana, pero lo que si podemos hacer es ir ganando terreno y credibilidad con nuestros compañeros más cercanos y por supuesto nuestro líder inmediato.
Vender nuestras ideas e influir en la gente más cercana para hacer eco
Ir de menos a más, como dirían los gringos: "baby steps"
No ser radical en nuestras propuestas, ganar pequeños cambios que construyan uno grande a futuro de forma sostenida.
¿Ustedes como afrontan estos obstáculos en sus empresas?